在隧道施工中進行防水板的應用，由于隧道施工情況的復雜性，需要積極加強人員管理，以保證防水板的鋪設能夠有條不紊，防止人員協(xié)調(diào)失當對工程建設效率和效果造成影響。通過加強人員管理的方式，也可以根據(jù)工程量和工程標準有效進行人員分配，保證工程建設的科學性，使防水板的鋪設滿足相關的專業(yè)需求。

首先，在進行人員管理的過程中，應當加強施工責任的落實，使施工人員的施工責任得到確認，在實際施工的過程中根據(jù)施工責任進行人員的有效調(diào)整，防止施工出現(xiàn)人員規(guī)劃不明確、施工不夠協(xié)調(diào)的實際問題。同時，人員管理應當以制度管理作為基礎，以規(guī)劃調(diào)整作為輔助，使隧道施工和防水板施工在整體上相互聯(lián)系，在細節(jié)上相互區(qū)分，以充分保證施工效果。其次，應當通過科學的施工培訓使施工人員建立責任意識，在實際進行施工的過程中，更應當使施工人員對施工模式、責任產(chǎn)生認識，以充分保證施工的穩(wěn)定落實。同時，應當根據(jù)防水板的應用情況制定人員管理規(guī)范，根據(jù)相關規(guī)范加強管理，保證管理方式的科學性和全面性，解決人員管理中的實際問題。